大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招商的激励策划方案的问题，于是小编就整理了1个相关介绍招商的激励策划方案的解答，让我们一起看看吧。
招商引资的单位要如何做好单位宣传工作呢？
你应该是在招商局工作，招商应该是中心工作。我给你的建议分对内和对外：
一是：对内，树立人人重视宣传的理念。宣传工作，不是一个人能干好的，必须发动群众，调动全员。通过设立内部通讯员制度和奖惩办法，鼓励人人为你提供新闻线索、或者报送稿件等，你才不至于无米下锅。做到了局内有目标，科室有分解，个人有任务，形成了人人参与宣传的工作格局。这个理念和格局的营造，你需要首先作通单位主要领导的工作。最好是一把手，在体制内，领导重视了，工作就好开展很多；
二是：对外，每年制定几个重点计划，服务招商引资这个中心工作，打好几场大的宣传战役。一个单位的事情有很多，在年初，你应该根据单位全年的工作进度或重大任务节点，提前策划几个宣传战役，联系好当地以及中央媒体（如果有必要的话），在日常宣传的同时，把握好这几场大的宣传，工作就很容易出彩了。以招商局为例：比如说你们今年几月份会有什么大项目签约，几月份会在哪里进行重点招商推介，局领导几月份会去重点招商企业初拜访，等等。这些都是大事。
记住：给单位贴金的事领导都舍得花钱，要敢想敢做。
到此，以上就是小编对于招商的激励策划方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于招商的激励策划方案的1点解答对大家有用。
